原標(biāo)題：馬東李開復(fù)辯論，大學(xué)最重要的是“談戀愛”，CEO不應(yīng)囚于規(guī)則 | 創(chuàng)新無(wú)邊界
來(lái)源：李開復(fù)
2017年1月，我曾做客《奇葩大會(huì)》。這次，我反串做主持，米未CEO馬東做辯手，正反方任意選，上演精彩‘創(chuàng)新奇葩說(shuō)’。
米未是創(chuàng)新工場(chǎng)2015年投資的內(nèi)容公司，也是一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)始人馬東之前曾任央視主持人，愛奇藝首席內(nèi)容官。米未成立四年來(lái)，打造了《奇葩說(shuō)》、《樂隊(duì)的夏天》等多款備受歡迎的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目。
米未持續(xù)打造爆款，但馬東說(shuō)他們沒有秘籍。唯一是要保持創(chuàng)造者自己的激情，‘要看看團(tuán)隊(duì)自己嗨不嗨？看看團(tuán)隊(duì)猜得準(zhǔn)不準(zhǔn)？’
馬東認(rèn)為，作為創(chuàng)業(yè)公司CEO，更像是公司這艘‘輪船’在大海航行時(shí)，需要的瞭望者角色。‘站在桅桿上的時(shí)候，要用360度的眼光，透過(guò)迷霧看到新的海域。’
大學(xué)應(yīng)該文理兩門課哪個(gè)更重要？馬東笑稱，‘其實(shí)都不重要，‘談戀愛’最重要’。
李開復(fù)×馬東‘創(chuàng)新奇葩說(shuō)’
不囚于規(guī)則，對(duì)未來(lái)不抱任何可預(yù)見性期待！今天分享我與馬東的對(duì)談，作為送給大家的新年禮物，祝你們2020年都能突破自己的邊界，發(fā)現(xiàn)更好的自己。
李開復(fù)：歡迎大家來(lái)到‘創(chuàng)新奇葩說(shuō)’，我是主持人‘LL李’。今天是‘創(chuàng)新奇葩說(shuō)’總決賽，掌聲歡迎本場(chǎng)的辯手馬東。
▌‘大學(xué)最重要的是‘談戀愛’’
李開復(fù)：馬東老師的專業(yè)是計(jì)算機(jī)，后來(lái)又學(xué)了電視，變成了一位有邏輯思維的主持人。
所以我們第一個(gè)辯題是：大學(xué)文理雙修，對(duì)人才的培養(yǎng)是不是大有幫助？你有三分鐘闡述時(shí)間，請(qǐng)開始。
2017年1月李開復(fù)做客《奇葩大會(huì)》
馬東：文理雙修肯定是好的。文科教育尤其是通識(shí)教育，是眼界，理科教育可以訓(xùn)練邏輯思維。但是在我看來(lái)，大學(xué)階段這兩門課其實(shí)都不重要，重要的是“談戀愛”。
作為一個(gè)理科生，如果太鉆研你的學(xué)科，一般只有兩個(gè)結(jié)果，要么就是找不到女朋友，要么就是有太多女朋友，反正都會(huì)很苦惱。
作為文科生，你大學(xué)期間過(guò)得很快樂，但是當(dāng)你到創(chuàng)新工場(chǎng)想跟開復(fù)談投資的時(shí)候，他縝密的邏輯就會(huì)成為你一個(gè)難以逾越的巨大障礙。
李開復(fù)×馬東‘創(chuàng)新奇葩說(shuō)’
在我看來(lái)，不存在文理雙修的分界，我希望能自由穿梭于這兩邊之間。任何學(xué)理科的人到了一定的狀態(tài)，一定需要拓寬自己的見識(shí)和思維廣度，必然會(huì)接觸那些通識(shí)教育。
反過(guò)來(lái)說(shuō)，學(xué)文科出身的人，如果沒有邏輯素養(yǎng)，也不可能對(duì)任何問(wèn)題進(jìn)行深入思考。不能進(jìn)行深入思考的人，是沒辦法取得任何成就的。
就像作家，雖然是典型的文科生，但如果沒有縝密邏輯和深度思考，就不可能構(gòu)思出偉大的文學(xué)作品。
這個(gè)世界本來(lái)就沒有文和理，只有高和低，人的智識(shí)水平達(dá)到一定程度的時(shí)候，這些東西都是你必備的。
▌CEO不應(yīng)囚于規(guī)則，最好位置是騎在桅桿上瞭望
李開復(fù)：你曾說(shuō)過(guò)，創(chuàng)業(yè)就要破格，不要有任何的可預(yù)見性，這句話聽起來(lái)像是一個(gè)不守規(guī)矩的人說(shuō)的，這樣的CEO也能帶好團(tuán)隊(duì)嗎？
所以第二個(gè)辯題是，CEO不囚于規(guī)則，也不希望未來(lái)有任何可預(yù)見性，這對(duì)公司是好事嗎？你有三分鐘闡述時(shí)間，請(qǐng)開始。
2015年米未成立發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
馬東：謝謝開復(fù)老師給我機(jī)會(huì)聊這個(gè)話題，我想正經(jīng)說(shuō)一下。
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司的CEO，其實(shí)是全公司最悲催的那個(gè)人。因?yàn)槿绻臼且粭l船的話，CEO是船上唯一一個(gè)沒有固定崗位的角色。
如果船漏了，你要去補(bǔ)船；如果發(fā)動(dòng)機(jī)失靈，你要去修發(fā)動(dòng)機(jī)；如果給你一個(gè)漿，你就要去劃船。
但當(dāng)你的船在良性運(yùn)行的時(shí)候，你最好的位置是騎在桅桿上面，當(dāng)一個(gè)瞭望者，透過(guò)迷霧看到新的海域和新的港口。
所以，在一家創(chuàng)業(yè)公司里面，最重要的根本就不是CEO，而是團(tuán)隊(duì)。你需要有一些船員，保證船不漏，保證它持續(xù)健康的向前運(yùn)行。
所以CEO是不是應(yīng)該囚于規(guī)則，我覺得不應(yīng)該。因?yàn)橐粋€(gè)有規(guī)則的CEO，其實(shí)不是稱職的CEO。CEO的大部分工作，應(yīng)該是打破自己的行業(yè)里既有的、被人們共同接受的規(guī)則。
李開復(fù)×馬東‘創(chuàng)新奇葩說(shuō)’
我們做內(nèi)容行業(yè)，一直在說(shuō)要無(wú)視內(nèi)容的形式邊界，不要被形式束縛。但反過(guò)來(lái)說(shuō)，一個(gè)CEO要不要追求可預(yù)見性？我覺得也恰恰相反。
他站在桅桿上的時(shí)候，不應(yīng)該努力追求某一個(gè)點(diǎn)，而應(yīng)該用360度的眼光去看一看附近的海域，哪里更值得去？以便讓這艘船適時(shí)的調(diào)整方向，這才是最重要的事情。
所以對(duì)這個(gè)辯題，我堅(jiān)定地站在正方，就是CEO不囚于規(guī)則，而且對(duì)未來(lái)也不抱任何可預(yù)見性的期待，這對(duì)一家創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，尤其是好事。
▌創(chuàng)業(yè)秘籍：看自己嗨不嗨？看團(tuán)隊(duì)猜得準(zhǔn)不準(zhǔn)？
李開復(fù)：米未做出了《奇葩說(shuō)》、《樂隊(duì)的夏天》很多個(gè)成功的節(jié)目。有人說(shuō)這家公司是不是撞了個(gè)大運(yùn)，也有人說(shuō)主要是觀眾不行。
所以最后一個(gè)辯題是：米未是否有一套讓節(jié)目持續(xù)創(chuàng)新，讓用戶持續(xù)瘋狂的武林秘籍？你有三分鐘闡述時(shí)間，請(qǐng)開始。
創(chuàng)新工場(chǎng)第三期兄弟會(huì)邀請(qǐng)馬東夜話分享
馬東：我不知道別人有沒有武林秘籍，米未沒有。而且我們堅(jiān)信做內(nèi)容這件事沒有秘籍可言。
如果一定要有個(gè)可以積累的經(jīng)驗(yàn)，就是要保持創(chuàng)造者自己的激情。如果你自己都不喜歡，這事就一點(diǎn)戲都沒有。
今天在這個(gè)市場(chǎng)上看到的大量公司，接一個(gè)活兒或者忽悠別人委托他一個(gè)活兒，在我看來(lái)這是很要命的事情，因?yàn)槟愕哪繕?biāo)就定在了你應(yīng)該達(dá)到目標(biāo)的半路上。
所以當(dāng)我們創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)容的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)秘籍，是看看團(tuán)隊(duì)自己嗨不嗨？第二個(gè)是看看團(tuán)隊(duì)猜得準(zhǔn)不準(zhǔn)？如果團(tuán)隊(duì)不嗨，千萬(wàn)不要碰；如果團(tuán)隊(duì)猜準(zhǔn)了，也千萬(wàn)不要碰。
比如說(shuō)《樂隊(duì)的夏天》，在錄制之前我們?nèi)珗F(tuán)隊(duì)投票的時(shí)候，果味VC排第一。而現(xiàn)在贏的這些樂隊(duì)當(dāng)時(shí)根本就不在我們的視野范圍之內(nèi)，斯斯與帆、Click#15都是在最后一分鐘，因?yàn)楸荒骋粋€(gè)導(dǎo)演聽到了，才放進(jìn)31支樂隊(duì)的。
所以內(nèi)容創(chuàng)作這件事情，沒有可以循規(guī)蹈矩的規(guī)則，只有熱情。你要拼命地催眠自己，告訴自己這件事情只要我是嗨的，就一定能帶動(dòng)觀眾也嗨。萬(wàn)一觀眾不嗨，你也可以告訴自己，他們是嗨的，這樣至少你還有勇氣去做下一個(gè)。
李開復(fù)：太棒了！我們的三個(gè)問(wèn)題結(jié)束了。感謝大家，本期‘創(chuàng)新奇葩說(shuō)’到此結(jié)束。本節(jié)目每十年播一次，下次我們2029年見！
