原標題：小米中國區(qū)人事調(diào)整，成立三個銷售部和一個區(qū)域管理部

1月3日，雷軍簽發(fā)組織調(diào)整及任命通知，其中對中國區(qū)進行了較大調(diào)整，成立了三個銷售部和一個區(qū)域管理部。

（記者 許諾 陳維城）1月3日，雷軍簽發(fā)組織調(diào)整及任命通知，其中對中國區(qū)進行了較大調(diào)整，成立了三個銷售部和一個區(qū)域管理部。這也是去年年底盧偉冰從雷軍手中接過中國區(qū)總裁職務后，小米中國區(qū)進行的首次大變動。

新成立的三個銷售部中，銷售一部繼續(xù)由中國區(qū)副總裁張劍慧兼任總經(jīng)理，負責小米網(wǎng)、小米之家和授權(quán)店業(yè)務。同時成立銷售二部，任命王曉雁為中國區(qū)副總裁兼銷售二部總經(jīng)理，負責電商一部、電商二部、電商三部業(yè)務。成立銷售三部，任命于澎為銷售三部總經(jīng)理，負

責運營商業(yè)務、省包業(yè)務、NKA和DKA業(yè)務、專營店業(yè)務。三個銷售部的總經(jīng)理均向中國區(qū)總裁盧偉冰匯報。

此外，小米中國區(qū)還成立了區(qū)域管理部，由尚進繼續(xù)擔任組織部副部長、中國區(qū)政委兼任區(qū)域管理部總經(jīng)理，向盧偉冰匯報。

2019年5月，小米宣布由集團創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官雷軍親自兼任中國區(qū)總裁，全面負責中國區(qū)業(yè)務開展和團隊管理。2018年12月，小米集團正式將原銷售與服務部改組為中國區(qū)，意在進一步加強中國區(qū)的市場投入，加強與產(chǎn)品部門的協(xié)同，持續(xù)加碼國內(nèi)市場。

2019年11月29日，盧偉冰從雷軍手中接過中國區(qū)，出任中國區(qū)總裁，并繼續(xù)兼任Redmi品牌總經(jīng)理。12月10日，盧偉冰在回顧雷軍兼任中國區(qū)總裁的半年時表示，雷總在中國區(qū)主要做幾件事情，“第一是對我們的團隊做了梳理，第二是對我們渠道的策略做了梳理，第三就是對中國區(qū)戰(zhàn)略做了梳理。”

盧偉冰還指出，“我們還做了非常重要的一個事，整個下半年是4G到5G切換的時間，所以我們2019年下半年對中國市場整個集團采用的策略叫穩(wěn)健經(jīng)營策略，不冒進，不要讓4G庫存成為我們進入5G市場的包袱。所以大家看到進入下半年，相對來說中國市場整個策略不是相對激進。雷總對中國區(qū)打下了非常好的基礎(chǔ)。”

盧偉冰指出，從雷軍手中接過中國區(qū)后，將在這個基礎(chǔ)上把戰(zhàn)略好好地執(zhí)行好，讓小米的中國市場能有一個更好的提升。但他并未詳細談到具體的措施。本輪人事調(diào)整，是盧偉冰新官上任之后的第一個大動作。2020年作為業(yè)界公認的5G普及之年，或?qū)楸R偉冰在中國區(qū)大施拳腳提供機遇。

記者 許諾 陳維城

編輯 陳詩怡 校對 付春愔