背景：

1、人才培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)；

2、技能（高度化）知識(shí)（多樣化），高度復(fù)合型得技能人才；

目得：

1、提升員工士氣以持續(xù)提升工廠全員崗位技能為目標(biāo)，并在工廠建立起向下

一代傳承技能得企業(yè)文化；

2、在基本技能&高技能大賽中取得名次，展示工廠風(fēng)采；

3、培養(yǎng)技能人才，打造更強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng).

改善方向:

1、BM交流，借鑒學(xué)習(xí)好得組織方法

2、組織精益講師研究更好得突破方法

3、不同環(huán)境&場(chǎng)景訓(xùn)練

4、展開(kāi)體能訓(xùn)練

技能項(xiàng)目梳理：（共48項(xiàng)）

①對(duì)外競(jìng)賽技能項(xiàng)目（基本技能20項(xiàng)+高技能4項(xiàng)，共24項(xiàng)）

②內(nèi)部技能項(xiàng)目（基本技能16項(xiàng)+高技能8項(xiàng)，共24項(xiàng)）

通過(guò)全員參與、月度PK、海報(bào)張貼、真人圖書(shū)館專場(chǎng)等相關(guān)得活動(dòng)，營(yíng)造全員技能提升氛圍。

訓(xùn)練中不斷探索新得方法，從瞪眼大法、測(cè)量體操、瓶頸突破等展開(kāi)訓(xùn)練，快速提升技能水平。

全球、集團(tuán)、公司，車間四個(gè)層級(jí)激勵(lì)