周琦和劉傳興加盟了澳大利亞NBL，周琦去了東南墨爾本鳳凰隊，劉傳興去了布里斯班子彈隊。
他們倆是被迫出去的，周琦和新疆隊有合同糾紛，劉傳興與青島隊沒有談妥續(xù)約。所以，這次兩人加盟NBL，從個人意義上雖說有開闊眼界、提升對抗的價值，但在收入上承受了巨大的損失，因此，這是他們各自與俱樂部矛盾的延續(xù)，在給他倆祝福的同時，也為他們收入大大減少而惋惜。
但對CBA來說，卻應該從另外一個角度來看問題。周琦和劉傳興都是國家男籃成員，易建聯(lián)受傷后，周琦還是內(nèi)線核心，上賽季CBA最佳一陣主力中鋒，最佳防守球員。一個國家級聯(lián)賽，由于合同矛盾而失去招牌球員，是聯(lián)盟的巨大損失。
所以，CBA接下來如何審視自己的限薪制、頂薪制，我非常關注。我們的工資政策符合俱樂部虧損的大形勢，但并非無懈可擊。如何考慮球員的個人利益，尤其是頂流球員的利益，保住CBA的核心資產(chǎn)，我覺得聯(lián)盟乃至中國籃協(xié)應該仔細想一想，決不能無動于衷。
周琦加盟的鳳凰隊是一支新軍，才打了兩個賽季，同城有死敵墨爾本聯(lián)隊。鳳凰隊在2020年倒數(shù)第二，去年升至常規(guī)賽第四。
選擇鳳凰隊，周琦和他的經(jīng)紀團隊經(jīng)過了一番權(quán)衡。當時有好幾支球隊想力邀周琦加盟，出價最高的是2020年亞軍悉尼國王隊，但因為博格特是股東之一，周琦就避開了這支球隊。
墨爾本是澳大利亞第二大城市，也是維多利亞州首府，因為同城有兩支職業(yè)隊，共享一個球館，籃球氛圍最濃。為了和悉尼等地爭奪周琦，其所在州政府出面，全力以赴。同時，NBL聯(lián)盟也傾向于周琦去鳳凰隊，要知道NBL雖然是職業(yè)聯(lián)盟，卻是個私人聯(lián)盟，其51%的股份掌握在大老板拉里·凱斯特爾曼手里。
最后，周琦決定和鳳凰隊簽約兩年。NBL打球收入沒有CBA高，但周琦和他的團隊認為，既然已經(jīng)下決心去闖一條新路，收入就放在次要地位。他們想借此機會體驗一下澳大利亞職業(yè)聯(lián)賽的對抗強度，考察一下青訓，看看他們?yōu)槭裁催@些年國家隊一直位居世界前列。如果沖著掙錢，亞洲還有一個聯(lián)賽出價高得多。
鳳凰隊對周琦非常重視，答應他擔任這支球隊的絕對核心，圍繞他來制訂打法。
墨爾本當?shù)氐娜A商對周琦的加盟也非常興奮，他們已經(jīng)準備迎接周琦，并表示一定全力以赴配合好照顧他的生活。同時，周琦的經(jīng)紀團隊也會有專人陪同赴澳。
此外，世界杯預選賽正好在澳大利亞進行，周琦也不用隔離，可以直接跟隊伍匯合。
劉傳興因為比較年輕，加盟布里斯班子彈隊的身份是“特限球員”（SRP-Special Ristricted Player），據(jù)傳工資為6萬到8萬澳元，這是專門為亞洲除中東以外的年輕球員準備的特例，每隊可以有一名，不受工資帽限制。
作為國家隊的年輕中鋒，劉傳興在青島隊成長迅速，今年夏天剛好到A1轉(zhuǎn)B類合同的時候。據(jù)青島俱樂部介紹，青島隊原本想和劉傳興簽5年B類合同，但大劉想簽兩年，提前結(jié)束B類合同，有希望提前拿到頂薪。
在談判過程中，青島隊考慮到大劉年輕有為，可以提前結(jié)束B類合同，但條件是如果進入國家隊，降到4年，進國家隊12人名單，降到3年，其年薪也比網(wǎng)傳的60萬要翻一倍。
大劉到澳大利亞闖蕩也好，因為NBL對抗激烈，如果表現(xiàn)出眾，有機會向更高舞臺發(fā)起沖擊。不過，按照目前CBA的工資制度，大劉和周琦回到CBA后，青島隊和新疆隊仍然握有對他們的獨家續(xù)約權(quán)。
如果不是與所屬球隊產(chǎn)生糾紛或談不攏，周琦和劉傳興不會主動出擊NBL，畢竟CBA仍然是世界上收入最高的籃球職業(yè)聯(lián)賽之一，NBL無論在整體規(guī)模、比賽數(shù)量、收入方面，都要比CBA小很多。
NBL同樣實行工資帽，每隊只能有10人，標準工資帽只相當于人民幣680多萬。他們把球員分成五類：收入最高的是外援和澳大利亞本國的“杰出球員”，通常指國家隊員，年收入相當于80萬到160萬；澳大利亞和新西蘭普通球員平均70萬人民幣；“特限球員”指來自中國、中國臺灣、韓國、菲律賓、新加坡和印度的年輕球員，他們的待遇和澳新成年球員差不多，區(qū)別在于不計入工資帽。收入最低的是“發(fā)展球員”（DP），特指25歲以下、第一次簽約的新人，只給17000澳元，相當于人民幣8萬，而且一口價沒有商量。
NBL是私人聯(lián)盟，控制成本的意志非常突出，從DP一口價就可以看出來，而且，疫情發(fā)生以后，聯(lián)盟單方面要求降薪，20萬澳元以上的要降50%。
但NBL的工資制度有一些方面值得我們思考，比如在吸納人才、可持續(xù)發(fā)展方面，有一些獨特的措施：
第一，單設“明白之星”計劃，跟美國搶人，把那些不想上學但尚未到選秀年齡的新人挖到NBL，哪怕只打一年，典型的代表就是“三球”鮑爾。有利于NBL吸引力的事，聯(lián)盟會一路綠燈，“明日之星”起薪10萬澳元，但實際上沒有上限，只取決于你是誰，鮑爾的工資據(jù)悉有50萬澳元，接近240萬人民幣。
第二，單設“特限球員”，從中國、日本、韓國這樣的東亞強國搶人，而且不計入工資帽，鼓勵挖人。除了劉傳興之外，菲律賓國家隊只有19歲的中鋒凱伊·索托也被NBL用“特限”挖走。索托已經(jīng)移民美國，隨NBA發(fā)展聯(lián)盟“點燃隊”，也失去了在NCAA打球的資格，他高中畢業(yè)未滿一年也不能參加選秀，于是加入了NBL阿德萊德36人隊。
第三，為培養(yǎng)下一代，每隊必須有一名25歲以下的“發(fā)展球員”，最多可以有4名。雖然工資低到可憐，而且沒有商量，不得還價，但NBL為年輕球員提供了機會。
第四，每隊可設一名“杰出球員”，鼓勵留住本土人才。杰出球員的收入跟外援相當，而且可以不止一人，最多4人，條件是增加一名“杰出球員”，必須去掉一名外援。這樣，如果你簽了4名澳大利亞國家隊員，就一個外援都不能有。
我們祝福周琦和劉傳興一路順利，打出新的天地，但轉(zhuǎn)身看看CBA，在兩名優(yōu)秀中鋒被挖走以后，是不是該做點什么。
雖然投資人是這個聯(lián)盟的運營基礎，沒有投資人出錢，球員沒地方掙錢。然而當一個聯(lián)盟已經(jīng)成立，開始運轉(zhuǎn)，球員也成為聯(lián)盟的核心資產(chǎn)。不說保護球員的個人利益，單從聯(lián)盟運營的角度看，也有責任保護自己的招牌，保護核心資產(chǎn)。
周琦是成名球星，這次他不是去NBA，而是寧愿拿少得多的工資遠赴澳大利亞打球，會在CBA運營的市場產(chǎn)生極大的負效應。那些愿意投資的贊助商會想，CBA怎么了？為什么會有這么重要的球員流失？我們是不是應該做點什么？
中國男籃的成績陷入低谷，主要原因就是能打的高水平球員太少，高水平球員中拔尖的太少，就這幾條槍，還眼睜睜地看著落入他人之手，讓人心痛。
對比NBL想方設法到處挖人，搶人，為“杰出球員”開各種綠燈，我認為CBA應該重新審視現(xiàn)有的工資與合同制度，至少為自己的“杰出球員”做一些修正。
