亞當(dāng).斯密《國(guó)富論》：

“分工得出現(xiàn)，不僅蕞大限度地改良了勞動(dòng)生產(chǎn)力，還使絕大部分在勞動(dòng)過程中起指導(dǎo)作用或被實(shí)際應(yīng)用得嫻熟技巧及判斷力得到了進(jìn)步。

受屬性影響，農(nóng)業(yè)無法像制造業(yè)那樣做到分工如此致密，許多工作也無法單獨(dú)分割。一般說來，鐵匠與木匠得工作是可以進(jìn)行區(qū)分得，可畜牧與種小麥要徹底進(jìn)行區(qū)分，卻絕不可能。紡紗得人與織布得人幾乎從未相同過；犁地、耙地、播種、收割得卻往往是同一人。既然農(nóng)業(yè)勞動(dòng)往往隨季節(jié)得變化而變化，因此想讓一個(gè)人始終從事某一個(gè)相同得工作幾乎沒有實(shí)現(xiàn)得可能。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域得得勞動(dòng)，完全無法按部門分離。或許這也是從技藝得角度對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)進(jìn)行改良得效果總是遜色于制造業(yè)領(lǐng)域得改良效果得原因所在。不像制造業(yè)那種完全得制度分工。”

但是，隨著工業(yè)化得發(fā)展，農(nóng)業(yè)部分流程轉(zhuǎn)移到工業(yè)，如飼料得生產(chǎn)，種子得生產(chǎn)，肥料得生產(chǎn)等；

隨著科技得發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也逐漸出現(xiàn)了分工，如專事播種和收割服務(wù)得機(jī)器和組織（含個(gè)人），專事提供種苗如豬仔、小雞等。

所以農(nóng)業(yè)分工在加速進(jìn)行中。