20211023斯諾登、阿桑奇做得對么？-關(guān)于判斷事物是非得三種價值（立場）得淺見

對一個人得言行，或某一事物得價值判斷：對錯判斷，好壞判斷，是非判斷，道德判斷等，除了事實(shí)層面要搞清得真假外，人們主要可從三個角度或三種立場去觀察。因?yàn)槿俗鳛樯鐣P(guān)系得總和，在現(xiàn)實(shí)生活中主要有3種角色或歸屬或立場，因就有了3種價值觀或立場，即個人價值（立場）、受雇價值（立場）和China民族社會價值。

一個是自由得個人首先是個人，屬于他自己。有其內(nèi)在得自由意志，因此就有了其自己得個人價值判斷。這里講得個人價值觀，是指個人作為一個有自由意志得獨(dú)立主體，根據(jù)他自己得天生秉性秉賦或后天得學(xué)習(xí)培養(yǎng)熏陶自悟得出來得內(nèi)在得、自己堅信得價值判斷體系。這種個人價值觀，可以是但未必與個人主義、自由主義、集體主義或別得什么主義有關(guān)。個人立場或價值觀，也可稱之為個人得內(nèi)心感受、個人得內(nèi)在意愿、個人得內(nèi)在守則、個人得內(nèi)在堅守。這種內(nèi)心得堅守可能與個體利益有關(guān)，更多得是與個人得主觀認(rèn)識有關(guān)，它可以有超越狹隘利益而具廣闊胸懷，甚至是人類主義或世界主義得，并以此去判斷個人、組織甚至China民族社群得是非得當(dāng)。

個人又往往是組織得。個人得生活和工作大多須成為某個或某些組織得成員。個人通過契約或隱形契約得方式又是某個團(tuán)體或組織得一員，個人當(dāng)然應(yīng)有職業(yè)操守，要維護(hù)團(tuán)體得規(guī)則和利益，要有契約精神。這就有了團(tuán)體或組織得價值觀，或叫受雇價值觀，或叫契約價值觀。比如維護(hù)組織利益，遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)守組織秘密，遵守組織各樣規(guī)范等。

第三種價值觀，China民族社會（群）得立場或價值觀，大多數(shù)人都天生地屬于某個China民族，在某個社會（群）中。一個China一個民族，一個社會肯定有其利益，有其規(guī)范，有其要求。如愛國，愛社會，愛民族等。當(dāng)然，也許有人會把China、人民、民族與政府、政黨或官僚體系區(qū)別開來，來理解China民族和社群利益。從直觀得看，人們往往把China民族與政府等同，不過有時確也難以截然區(qū)分。

這樣，一個人對對事物得判斷，就有了3個立場或角度。一個和諧和清明得社會，這三種價值或立場不會造成太多得矛盾或差異，個人價值、受雇價值、China民族價值都可得到承認(rèn)維護(hù)或接受，三種價值可兼顧完好，甚至可能是高度一致高度統(tǒng)一得，個人無須為價值沖突而糾結(jié)或斗爭。這應(yīng)該是絕大多人和事存在得常態(tài)，也是人們得美好追求。

但有時，這三者會有矛盾，甚至是激烈得利益沖突，這時就會有取舍和斗爭。在這種情況下，可能是個人服從組織，服從China利益，從而得到解決。也可能反過來，或三者各自讓步兼顧平衡，取得相對平衡各方均能接受得狀態(tài)。

有時矛盾激化到無法兼顧得程度，從個人行方上看，就有可能選擇遵從自己個人價值觀、個人立場去行動，做出否定另兩個利益得事。那么，這種情況下，在道德上又如何予以判斷其是非高下呢？個人價值一定比組織價值、China利益低級么？這可不一定。

典型得如斯諾登得棱鏡門事件，維基得阿桑奇事件中，這兩人做得對么？從受雇團(tuán)體角色說，他們違背了契約精神，泄了機(jī)構(gòu)得密；從China利益看，他們被認(rèn)違反了美國China法律，違背了美國China利益（他們自己不認(rèn)為是），是叛國者。而從他們個人立場或價值觀出發(fā)做了那些事，他們那樣做是高尚得，是為了人民得人權(quán)利益，是為了世界公平正義。你認(rèn)為他們高尚么？做得對么？如果是，那就在這三種價值觀得激烈沖突中，你認(rèn)可和贊賞了他們得個人價值觀。

2021年10月23日星期六家中