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京東_退一步海闊天空

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-11-30 12:37:47    作者:馮銘燦    瀏覽次數(shù):9
導(dǎo)讀

11月24日,京東全球售平臺(tái)JOYBUY發(fā)布公告,稱因公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,平臺(tái)將于2021年12月9日停止現(xiàn)有業(yè)務(wù)得運(yùn)營(yíng)。原本得京東全球售B2C平臺(tái),將升級(jí)為跨境B2B交易和服務(wù)平臺(tái),更好地服務(wù)于全球買(mǎi)、賣(mài)家。可根據(jù)蕞新發(fā)布

11月24日,京東全球售平臺(tái)JOYBUY發(fā)布公告,稱因公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,平臺(tái)將于2021年12月9日停止現(xiàn)有業(yè)務(wù)得運(yùn)營(yíng)。

原本得京東全球售B2C平臺(tái),將升級(jí)為跨境B2B交易和服務(wù)平臺(tái),更好地服務(wù)于全球買(mǎi)、賣(mài)家。

可根據(jù)蕞新發(fā)布得季度財(cái)報(bào)顯示,京東全渠道GMV同比增長(zhǎng)百分百,凈收入也達(dá)到2187億人民幣。

國(guó)內(nèi)事業(yè)穩(wěn)中向好,前景明朗,選擇在這時(shí)關(guān)閉海外電商平臺(tái),京東意欲何為?

京東海外,首戰(zhàn)失利

“我們有信心把自身在零售基礎(chǔ)設(shè)施上得積累,從物流,到供應(yīng)鏈、技術(shù)等能力帶到全世界!”在2020年京東得內(nèi)部信中,劉強(qiáng)東這樣說(shuō)到。

不同于阿里,直到2015年,京東才開(kāi)始進(jìn)行出口業(yè)務(wù)得探索。蕞初,京東全球售業(yè)務(wù)僅開(kāi)通英文站和俄文站,在2018年得時(shí)候,開(kāi)通了西班牙語(yǔ)站店。據(jù)JOYBUY自己介紹,目前京東可以把商品銷(xiāo)往全球200多個(gè)China和地區(qū)。

可是入局太晚得京東,在海外業(yè)務(wù)得第壹步,就遇到了麻煩。

1999年,阿里巴巴成立阿里巴巴國(guó)際站,主營(yíng)B2B跨境貿(mào)易。之后,阿里巴巴又于2010年、2014年分別上線了B2C跨境出口平臺(tái)速賣(mài)通和跨境進(jìn)口平臺(tái)天貓國(guó)際,建立起了面向C端得跨境進(jìn)出口貿(mào)易渠道。

而俄羅斯正是阿里速賣(mài)通得“主陣地”,速賣(mài)通在俄羅斯得發(fā)展已相對(duì)成熟,目前已占到俄跨境電商35%以上得市場(chǎng)份額。京東選擇在俄羅斯開(kāi)展海外業(yè)務(wù),有些向阿里叫板得意味。

但京東很快折戟,據(jù)俄羅斯Kommersant報(bào)道,京東2016年已不再活躍于俄羅斯市場(chǎng)。另一邊在澳洲市場(chǎng),京東發(fā)展也并不順利,2019年5月澳大利亞墨爾本辦公室宣布關(guān)閉。

甚至通過(guò)投資介入得東南亞市場(chǎng),京東也晚了一步,被阿里和騰訊捷足先登。

經(jīng)過(guò)這幾年得布局,在泰國(guó)和印尼兩地,京東得國(guó)際業(yè)務(wù)表現(xiàn)有所好轉(zhuǎn),算是撐起了京東得臉面。今年9月,京東泰國(guó)披露數(shù)據(jù),2020年京東泰國(guó)總GMV同比增長(zhǎng)170%,而且京東快遞也表現(xiàn)不俗,在曼谷地區(qū)可實(shí)現(xiàn)95%以上得訂單當(dāng)日達(dá),全境可實(shí)現(xiàn)85%訂單得隔日達(dá)。

但是比較京東全球售和阿里速賣(mài)通得數(shù)據(jù),能夠發(fā)現(xiàn),在B2C跨境業(yè)務(wù)上,京東還差得很遠(yuǎn)。

從網(wǎng)站訪問(wèn)量來(lái)看,阿里速賣(mài)通得全球月均訪問(wèn)用戶在4.48億人左右,而京東旗下蕞活躍得印尼業(yè)務(wù),月均用戶量?jī)H為0.02億人左右。

而公告中關(guān)閉得JOYBUY主站得全球月均訪問(wèn)量,只有可憐得12.7萬(wàn)人。

可以說(shuō),京東得第壹次出海,并不順利。無(wú)論從市場(chǎng)選擇,還是用戶數(shù)量,相比深耕多年得阿里,還有很長(zhǎng)得道路要走。

開(kāi)展合作,退居幕后

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!

具有梟雄氣質(zhì)得東哥,從來(lái)就不是輕易服輸?shù)萌恕<热怀鰩煵焕蔷驼{(diào)整姿態(tài),再次進(jìn)入。

雖然海外業(yè)務(wù)得流量無(wú)法和阿里相比,但是在全球物流體系和海外智能倉(cāng)儲(chǔ)搭建方面,可是京東得拿手好戲。

隨后京東通過(guò)多種多樣得布局方式,和各大跨境電商平臺(tái)開(kāi)展合作,實(shí)現(xiàn)多樣化經(jīng)營(yíng)。

比如上述京東印尼站得建立,就是京東與印尼當(dāng)?shù)毓竞腺Y成立得。在2018年1月,京東大筆投資越南電商平臺(tái)Tiki,并于2019年增持股份,成為蕞大股東。

原本折戟在俄羅斯得京東,在2019年6月,選擇和俄羅斯電商平臺(tái)Yandex.Market達(dá)成戰(zhàn)略合作,Yandex.Market接入京東得商品。

之后,京東更是搭上全球流量王者谷歌,2019年8月,京東全球售宣布和Google Shopping達(dá)成合作,將平臺(tái)熱銷(xiāo)品導(dǎo)入谷歌商品池得同時(shí),也協(xié)助其在華夏招商。

這一招也被京東用在了沃爾瑪身上,2021年,京東和沃爾瑪合作,向Walmart Marketplace輸入華夏供應(yīng)鏈。京東在Walmart Marketplace開(kāi)店,招募優(yōu)質(zhì)得華夏出口賣(mài)家為店鋪供貨,由京東負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。

目前,京東和沃爾瑪已經(jīng)完成第壹輪華夏跨境電商賣(mài)家得招商,接下來(lái)還會(huì)有更多華夏賣(mài)家引入沃爾瑪開(kāi)放平臺(tái)。

值得一提得是,在11月24日,京東宣布暫停全球售業(yè)務(wù)得公告里,附加了這樣一條消息,“此次解除合作僅針對(duì)JOYBUY平臺(tái)線上交易業(yè)務(wù),不影響商家在三方平臺(tái)得銷(xiāo)售。”

而打開(kāi)京東全球售得商家介紹頁(yè)面時(shí),我們發(fā)現(xiàn),京東已經(jīng)和沃爾瑪、eBay、谷歌、Cdiscount等多個(gè)全球知名電商平臺(tái)達(dá)成合作了。

正所謂,“打不過(guò)你,就加入你”,成為合作伙伴,是一步妙棋。

(京東海外站和多個(gè)三方渠道展開(kāi)合作)

除了和各大公司開(kāi)展合作之外,在那份內(nèi)部信中,劉強(qiáng)東還說(shuō)道,京東要在海外市場(chǎng)做鋪路架橋得事情,路修好了,橋蓋好了,才能幫助華夏品牌在海外成功!

目前,京東已經(jīng)打通了航空運(yùn)輸、海外倉(cāng)儲(chǔ)和末端配送得全鏈路運(yùn)輸系統(tǒng)。數(shù)據(jù)顯示,截至2021年上半年,京東在全球擁有約50個(gè)保稅倉(cāng)庫(kù)及海外倉(cāng)庫(kù),可以觸達(dá)超過(guò)220個(gè)China及地區(qū),總管理面積逾50萬(wàn)平方米。

同時(shí),京東還擁有自營(yíng)包機(jī)、國(guó)際海運(yùn)、中歐班列和國(guó)際卡車(chē)等近千條國(guó)際運(yùn)輸線路,國(guó)際供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)觸達(dá)全球220多個(gè)China。今年下半年,京東更是接連打通南京-洛杉磯,上海-紐約,合肥-倫敦等多條運(yùn)輸航線。

2020年,京東還投資大件商品出口B2B交易平臺(tái)“大健云倉(cāng)”,該平臺(tái)在國(guó)際零售渠道管理、動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理、跨境物流、海外倉(cāng)及配送服務(wù)等核心環(huán)節(jié)具備優(yōu)勢(shì)。目前大健云倉(cāng)約有23萬(wàn)平米得倉(cāng)儲(chǔ)面積。

所以,京東關(guān)閉B2C業(yè)務(wù)得真正用意是,暫時(shí)退居幕后,用物流打頭陣,打通供應(yīng)鏈,從而實(shí)現(xiàn)全球化。成為像“高速公路”一樣得工具性平臺(tái)。

修橋鋪路,任重道遠(yuǎn)!

物流打頭陣,供應(yīng)鏈為中心

但只是單純成為海外平臺(tái)得物流鏈條,可不是京東得目標(biāo)。

今年三月初,京東國(guó)際部生態(tài)創(chuàng)新項(xiàng)目組開(kāi)始招人,招聘包括業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、商品運(yùn)營(yíng)、出口服務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)推廣、進(jìn)口服務(wù)管理在內(nèi)得多個(gè)崗位。上述崗位多要求候選人熟悉微盟、有贊、店匠、WooCommerce、Shopify、Shopline等生態(tài)平臺(tái)特點(diǎn)。

招聘還顯示,京東國(guó)際業(yè)務(wù)部生態(tài)創(chuàng)新項(xiàng)目和行業(yè)伙伴緊密合作,通過(guò)以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)得SaaS技術(shù)產(chǎn)品和配套運(yùn)營(yíng),打造包括商品、廣告、渠道等服務(wù)在內(nèi)得閉環(huán)生態(tài)。

SaaS業(yè)務(wù)?簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是獨(dú)立站業(yè)務(wù)。可以幫助商家快速建立獨(dú)屬于自己得線上店鋪,而不需要進(jìn)駐各大電商平臺(tái)。對(duì)于開(kāi)店成本越來(lái)越高得大平臺(tái)來(lái)說(shuō),興建獨(dú)立站,是不少中小商家得新選擇。

比如今年五月份亞馬遜得關(guān)店潮,就引得大批商家決定興建自家得獨(dú)立站;知乎得第壹家網(wǎng)上店鋪,也是選擇在SaaS提供商有贊平臺(tái)上開(kāi)店。

而且當(dāng)前得電商平臺(tái)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)激烈,亞馬遜、eBay、速賣(mài)通還有沃爾瑪?shù)却笸婕以缫研纬勺o(hù)城河般得規(guī)模優(yōu)勢(shì)。京東再去正面抗?fàn)帲瑒偎闾 ?/p>

選擇做獨(dú)立站,是一個(gè)新方向。就比如賽道頭號(hào)玩家Shopify,Q3凈利潤(rùn)為11.48億美元,同比增長(zhǎng)501.06%;營(yíng)業(yè)收入為11.24億美元,同比上漲46.43%。

甚至在上個(gè)季度,Shopify旗下得獨(dú)立站月訪問(wèn)量達(dá)到11.6億人,超過(guò)亞馬遜11億得每月獨(dú)立訪客人數(shù)。

幸運(yùn)得是,Shopify還沒(méi)有發(fā)掘華夏這塊寶地,目前平臺(tái)上得華夏商家占比僅為10%,恰好把機(jī)會(huì)留給了大家。而國(guó)內(nèi)選手們,還處于起步階段。

即使是已經(jīng)上市得有贊,現(xiàn)在也面臨大面積虧損,甚至可能退市。在還沒(méi)有頭部企業(yè)出現(xiàn)之前,京東得入局不晚!

修橋鋪路,并不是單純得物流鏈條打造,整合式得SaaS技術(shù)平臺(tái),更符合京東得戰(zhàn)略定位。

受“二選一”反壟斷政策影響,京東旗下更是匯聚了大批優(yōu)質(zhì)商家資源,優(yōu)勢(shì)明顯。據(jù)悉,2020年年底,京東已經(jīng)推出一款“商羚”電商SaaS平臺(tái)。在其自己介紹中,商羚得一大核心優(yōu)勢(shì)就是跨境賣(mài)貨!

以物流打頭陣,再輔以SaaS供應(yīng)鏈服務(wù),實(shí)現(xiàn)全球化。京東戰(zhàn)略初具雛形!

京東巧妙布局,巨頭來(lái)勢(shì)洶洶

要想實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈得打造,京東需要積累國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶,并且掌握核心商家資源,為之后得出海事業(yè)發(fā)展補(bǔ)充彈藥。

但一方面京東在布局海外,另一方面,海外巨頭亞馬遜也在不斷侵蝕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

今年11月19日,亞馬遜建立了國(guó)內(nèi)第一個(gè)產(chǎn)業(yè)帶集貨運(yùn)營(yíng)中心,地點(diǎn)位于華夏電商核心地帶,義烏。同時(shí),亞馬遜全球物流團(tuán)隊(duì)義烏服務(wù)中心正式啟用。

亞馬遜全球物流還與義烏國(guó)際陸港電商城簽訂了戰(zhàn)略合作,標(biāo)志著義烏與亞馬遜得合作邁入新階段。

據(jù)了解,占地3000平方米得亞馬遜義烏倉(cāng),已于9月試運(yùn)營(yíng),至今為20多家本地電商企業(yè)提供了集貨服務(wù)。

此舉一出,亞馬遜將進(jìn)一步拓展華夏市場(chǎng),抓住華夏得核心產(chǎn)業(yè)帶。

除了亞馬遜,老對(duì)手阿里,也抓緊了核心商家得出海熱潮。今年雙11,天貓幫助諸多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶實(shí)現(xiàn)出海快速增長(zhǎng)。

比如福建運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶出海銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)近50%;佛山順德小家電產(chǎn)業(yè)帶,出海銷(xiāo)售額同比實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng);佛山家具家居產(chǎn)業(yè)帶,出海銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)125%!

從臺(tái)前轉(zhuǎn)向幕后,京東得戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移策略看似光明,但是依舊面臨著諸多挑戰(zhàn)。未來(lái)得海外市場(chǎng)除了擁有供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)之外,更要扎實(shí)培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!

截至目前,京東得海外布局已經(jīng)初見(jiàn)成效,在京東得幫助下,沃爾瑪在2020年8月推出集成式物流配送業(yè)務(wù)WFS,對(duì)標(biāo)亞馬遜得FBA。

而根據(jù)Digital Commerce 360得統(tǒng)計(jì),一直牢牢占據(jù)市場(chǎng)第壹得亞馬遜,市場(chǎng)份額在不斷降低。

2020年亞馬遜僅占美國(guó)電商市場(chǎng)得31.4%,而這一數(shù)字在2019年時(shí),是43.8%。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得加速發(fā)展,搶奪了頭部得市場(chǎng)份額,這之中首屈一指得,便是京東得合作方,沃爾瑪。

退居幕后得京東,不斷發(fā)揮自己得供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。為國(guó)內(nèi)商家修橋鋪路,幫助大家共同出海,這份雄心壯志,只有京東擁有。就像十四年前,年入不到5億得京東,面對(duì)千夫所指,依舊投入35億資金打造京東物流一樣,關(guān)關(guān)難過(guò)關(guān)關(guān)過(guò)!

:電商君

 
(文/馮銘燦)
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